WIRTSCHAFTLICHE ANALYSE · INDIVIDUELLE DATENLÖSUNGEN · TECHNISCHE BERATUNG & UMSETZUNG · KI MIT AUGENMAßWirtschaftliche Potenziale erkennen.
Individuelle Datenlösungen gezielt umsetzen.
Wirtschaftliche Potenziale erkennen.
Individuelle Datenlösungen gezielt umsetzen.
Rund zehn Jahre Erfahrung in Daten- und Digitalisierungsprojekten – in Industrie, Handel, Bau, Logistik & M&A.
Rund zehn Jahre Erfahrung in Daten- und Digitalisierungsprojekten – in Industrie, Handel, Bau, Logistik & M&A.
Von der fundierten Analyse wirtschaftlicher Kennzahlen und Unternehmensprozesse über die Entwicklung passender Konzepte bis zur technischen Umsetzung. Datenplattformen, BI und Automatisierung gezielt dort einsetzen, wo sie wirtschaftlich sinnvoll sind, Kosten reduzieren und Prozesse effizienter gestalten.
Unser Ansatz
Wirtschaft und Technik gehören für uns zusammen.
Überfällige Forderungen, steigende Kosten, schwache Margen oder hohe Bestände sind konkrete Aufgaben im Unternehmensalltag. Aus der Erfahrung mit Finanz-, Vertriebs-, Einkaufs- und Logistikprozessen werden die richtigen Fragen gestellt und Ursachen bis auf Kunden, Artikel, Belege und einzelne Abläufe untersucht.
Genauso wichtig ist die technische Seite: Welche Daten braucht es wirklich? Welche Systeme müssen verbunden werden? Wo lohnt sich ein Dashboard, eine Automatisierung oder ein eigenes Tool? Von Schnittstellen und Datenplattformen über BI bis zur individuellen Anwendung entsteht genau das, was die Aufgabe verlangt. Ziel sind bessere Entscheidungen, weniger Aufwand und wirtschaftlich sinnvolle Verbesserungen – gemeinsam im Unternehmen erprobt.
01
Wirtschaftlichkeit prüfen
Offene Posten, Kosten, Deckungsbeiträge, Bestände und Prozesse bis zur Ursache analysieren.
02
Datenplattformen aufbauen
ERP, FiBu, CRM und Fachsysteme anbinden; Datenmodelle und Schnittstellen entwickeln.
03
BI, Workflows & Tools bauen
Reporting, Automatisierung, Tourenplanung und individuelle Anwendungen realisieren.
04
Sinnvolles gemeinsam erproben
Lösungen und KI-Anwendungen mit Fachbereichen testen, Nutzen und Aufwand bewerten.
Unser Team
Die Menschen hinter Fondatec.
Was unsere Zusammenarbeit auszeichnet.
01 Wirtschaftliches Verständnis und technische Verantwortung
Sie arbeiten direkt mit den Experten zusammen, die Ihr Projekt verstehen, konzipieren und technisch umsetzen. Dadurch gehen Informationen nicht über mehrere Ebenen verloren und Verantwortlichkeiten bleiben von Beginn an klar.
02 Kurze Wege und schnelle Entscheidungen
Wir halten Abstimmungen schlank und Entscheidungen nachvollziehbar. Fragen werden direkt mit den zuständigen Personen geklärt, sodass Projekte ohne unnötige Schleifen und Verzögerungen vorankommen.
03 Vom Fachproblem bis zur produktiven Lösung
Wir stellen das Projektteam nach dem tatsächlichen Bedarf zusammen. Sie erhalten genau die fachliche und technische Unterstützung, die notwendig ist – ohne überdimensionierte Teams, unnötigen Overhead oder starre Beratungskonzepte.
04 Wissen bleibt dauerhaft in Ihrem Unternehmen
Wir dokumentieren Lösungen verständlich, beziehen Ihre Mitarbeiter frühzeitig ein und unterstützen bei Schulung und Übergabe. So bleibt das notwendige Wissen im Unternehmen und Ihre Teams können die Lösung langfristig sicher nutzen und weiterentwickeln.
Ausgewählte Referenzen
Erfahrung aus Projekten. Konkrete Lösungen.
Beispiele für Datenintegration, Reporting, Prozesssteuerung und Automatisierung – jeweils an einer konkreten Aufgabe ausgerichtet.
Projekt für Puratos
Vertriebssteuerung und Reporting
Projekt ansehenWeniger anzeigen
Einheitliche Vertriebskennzahlen und automatisierte Datenaufbereitung für die Auswertung von Umsatz und Vertriebsleistung. Technische Umsetzung der Reporting-Prozesse in Zusammenarbeit mit dem internationalen Team.
Projekt für die Wencke Gruppe
Finanzen, Margen und Bestände steuern
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Aufbau einer gemeinsamen Datenplattform aus ERP und Finanzbuchhaltung. Finanz-, Vertriebs-, Einkaufs- und Lageranalysen machen Deckungsbeiträge, Bestandsreichweiten und Ergebnisentwicklungen für die Fachbereiche auswertbar.
Projekt für die WR Gruppe
Serviceaufträge und Partnersteuerung
Projekt ansehenWeniger anzeigen
Auswertung von Auftrags- und Partnerdaten sowie Entwicklung von Zuordnungsregeln und Reporting für eine gezieltere Planung und Steuerung von Serviceeinsätzen.
Projekt für Neo Network
CRM-Prozesse automatisieren
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Automatisierte Verarbeitung von CRM-Daten und wiederkehrenden Arbeitsschritten in der Personalvermittlung. Das reduziert manuelle Datenpflege und schafft konsistentere Abläufe.
Unsere Leistungen
Wirtschaftlich mitdenken. Technisch selbst umsetzen.
Ob ein konkretes Controlling-Thema oder der Aufbau einer gesamten Datenlandschaft: Die technische Lösung richtet sich nach Prozess, Nutzen und vorhandenen Systemen – nicht umgekehrt.
01 · DATENPLATTFORMEN & INTEGRATION
Datenplattformen & Integration
Von der einzelnen Schnittstelle bis zur Datenplattform: ERP, FiBu, CRM und Fachsysteme anbinden, Datenmodelle entwickeln und Qualität sichern. Damit Analysen und Anwendungen auf verlässlichen Daten aufbauen.
- Schnittstellen und Datenpipelines
- Data Warehouse und Datenmodelle
- Datenqualität und Harmonisierung
- Cloud- und On-Premises-Architekturen
02 · WIRTSCHAFTLICHE ANALYSE & BI
Controlling, Analysen & BI
Kostenstellen, Deckungsbeiträge, offene Posten, Vertrieb und Bestandsreichweiten auswerten. Individuelle Kennzahlen und Reporting-Tools schaffen Transparenz bis auf Kunden, Artikel und Belege.
- Management- und Fachbereichs-Dashboards
- Power BI und Microsoft Fabric
- Kennzahlen- und Steuerungsmodelle
- Planung, Forecasting und Self-Service BI
03 · PROZESSE & ANWENDUNGEN
Workflows & eigene Anwendungen
Von automatisierten Freigaben und Datentransfers bis zu Tourenplanung und Lageroptimierung: Prozesse verstehen, Regeln entwickeln und passende Tools direkt in die Abläufe integrieren.
- Workflow- und Prozessautomatisierung
- Power Automate, n8n und Python
- Freigaben, Benachrichtigungen und Datentransfers
- Individuelle interne Anwendungen
04 · KI & TECHNOLOGISCHE WEITERENTWICKLUNG
KI dort einsetzen, wo sie passt
Dokumente verarbeiten, internes Wissen nutzbar machen oder Prognosen unterstützen: KI-Anwendungen mit den Fachbereichen testen. Datenschutz, Kosten, Qualität und Integration entscheiden über den Einsatz.
- Interne Assistenten und Wissenssysteme
- Dokumenten- und Textverarbeitung
- Prognosen und Anomalieerkennung
- KI-Agenten
Reporting & BI
Offene Posten. Lagerbestand. Marge. Auf einen Blick.
Überfällige Forderungen nach Kunde, Bestandsreichweiten nach Artikel, Deckungsbeiträge nach Produktgruppe und Abweichungen im Vertrieb: Eine integrierte Datenbasis macht wirtschaftliche Zusammenhänge sichtbar und steuerbar.
- Management- und Vertriebssteuerung
- Einkaufscontrolling und Bestandsanalyse
- Logistik, Lager und Lieferperformance
- Finanzkennzahlen und offene Posten
- Forecasts und intelligente Prognosen
Beispielhafte Visualisierung – Dashboards werden individuell auf Ihre Daten, Prozesse und Branche zugeschnitten.
So arbeiten wir
Vom Bedarf zur Lösung im Betrieb.
Manchmal beginnt ein Projekt mit einer Kostenfrage, manchmal mit einer fehlenden Schnittstelle oder einem manuellen Prozess. Gemeinsam wird geklärt, welche Lösung tatsächlich gebraucht wird.
01
Analyse
Wir prüfen beispielsweise Forderungslaufzeiten, Lagerreichweiten, Margen oder manuelle Prozessschritte – gemeinsam mit den Verantwortlichen.
02
Konzeption
Wir verbinden die benötigten Datenquellen, prüfen die Datenqualität und definieren Kennzahlen, Regeln und mögliche Maßnahmen.
03
Umsetzung
Wir entwickeln Datenplattform, Dashboards, Schnittstellen, Automatisierungen oder individuelle Anwendungen selbst.
04
Betrieb
Wir testen mit den Mitarbeitenden, passen die Lösung an und übernehmen sie bei nachgewiesenem Nutzen in den Alltag.
Welche Herausforderung steht bei Ihnen an?
Ob offene Posten, fehlende Datentransparenz, neue Datenplattform, BI, Automatisierung oder ein eigenes Tool: Entscheidend ist, was im Unternehmen gebraucht wird.